省政府国资委召开省属企业、市州国资监管机构负责人会议



出处:宣传处 浏览次数: 1次 发布时间:2017-09-14 00:00:00.0

      9月13日下午,为深入贯彻落实国务院国资委召开的中央企业、地方国资委负责人会议精神,省属企业、市州国资监管机构负责人会议在兰州召开。会议有三项议程:一是省政府国资委副主任刘永升同志通报前8个月省属企业经济运行情况;二是省政府国资委副主任车洪同志宣布省属国有企业监事会监事企业范围调整方案;三是省政府国资委党委书记、主任李沛兴同志安排部署国企国资改革发展下一阶段工作。省属企业、市州国资监管机构、部分省直部门管理企业负责人和省政府国资委监事会以及相关处室负责人参加了会议。

                   

                         省政府国资委党委书记、主任李沛兴同志安排部署工作

        李沛兴主任指出,今年后4个月,重点抓好三个方面的工作。一是推动国有经济布局结构调整;首先,要搞明白国有企业的定位和功能。总书记说,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,公有制主体地位的巩固,关系我们党的执政地位和执政能力,关系社会主义制度。对于这个问题,我们一定要认识清楚。其次,要明确国有经济往哪里调。有以下几个方向:一类企业要能代表国家参与国际竞争;一类企业要服务政府、保障民生;还有一类企业,既要服务政府管理和区域治理,也要积极“走出去”参与国际竞争;最后一类企业是国有资本投资、运营公司,为国有经济布局结构调整服务,是为实体企业提供创造价值的平台,是资本与实体企业的桥梁。第三,切实抓好当前的重点任务。一要调整项目建设。二要化解过剩产能。三要降低成本、降低杠杆。四要减轻负担。五要优化重组。六要防控风险。二是强化激励约束机制。习近平总书记强调,做强做优做大国有企业,要坚持以解放和发展社会生产力为标准,以增强企业活力、提高效率为中心,要把国企建成面对市场竞争、以质量效益为导向的现代企业。首先是管理人员能上能下。要革别人的命就要先革自己的命,必须抓住“关键少数”。其次是收入能增能减。要全面梳理修订薪酬管理制度,按照岗位和贡献拉开档次,打破“大锅饭”和平均主义。要实行以增加知识价值为导向的分配政策,综合运用员工持股、股权激励、分红权激励、超额利润分配等多种手段,充分调动骨干技术和管理人员的积极性。第三要实现员工能进能出。要压减管理层级、法人户数和管理人员,打造精干高效的管理机构。要通过培训转岗、解除劳动关系等途径加快冗员分流安置,在省属企业内部消化一批符合条件的富余人员。要全面推行公开招聘制度,建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度,畅通退出渠道,构建起员工正常流动机制。三是加强国有企业党的建设习近平总书记强调新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设总要求是“不动摇、不偏离、不能变、不放松”。一要把党建工作要求写入公司章程。国资委下发了章程指引,这项工作年底前要完成。二要把党的领导融入公司治理。在体制上,完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,全面推行党委书记、董事长“一肩挑”。三要扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,各省属企业构建起融入日常经常的党员学习教育管理长效机制。四要突出抓好基层党组织建设工作。要建立支部工作经常性督查指导机制,整顿软弱涣散党组织。要把思想政治工作同生产经营管理、人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设等工作结合起来,在思想上解惑,在精神上解忧,在文化上解渴,在心理中解压。五要加强企业领导人员队伍建设。要按照总书记提出的国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字标准,建设一支为国家为人民真诚奉献、领导坚强有力、勇于攻坚克难的高素质干部队伍。六要全面加强党风廉政建设和反腐败工作。要持之以恒落实中央八项规定精神和省委“双十条”规定,坚决防止“四风”反弹,努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

                     

                     省政府国资委副主任车洪同志宣布省属企业外派监事会监督范围调整方案

                     

                      省政府国资委副主任刘永升同志通报省属企业前8个月经济运行情况

                     

                                                               会议现场